恩怨 动态 接班
编者按:

     从对手到知己、战友,再到决裂、对抗,陈晓与黄光裕之间的爱恨纠葛,演绎了一部真实的商业江湖大戏。六年前,黄光裕与陈晓围绕国美控股权经历了长达一年的激烈争夺。黄光裕和陈晓的股权之争虽已落幕,但黄氏家族和陈晓十几年的恩怨情仇却未就此消散。

     黄光裕先是在纽约买下豪宅,随后跟对自己“落井下石”的仇家清算6年前的老账。近日,国美电器公司以名誉侵权为由将陈晓告上了法庭,要求其索赔4900万元,离陈晓被判归还国美1000万元“封口费”尚不足3个月。 为何黄氏家族就是不肯放过陈晓呢?

    历时6年的纠纷案件暴露出的职业经理人与老板之间的矛盾、职业经理人制度对企业的风险,是任何企业所不容忽视的。但是“封口费”的提法却不免让人疑惑,为前公司保守其商业机密不是一名职业经理人最基本的职业操守吗?莫不是任何一家企业只要聘请了职业经理人都要事前备好一份“封口费”?编者将在此一一解答。

黄陈的恩怨情仇

陈晓、黄光裕情仇录:10年大戏一纸判决

     2008年11月19日,彼时还是中国首富、国美电器董事局主席的黄光裕因操纵股价突然被调查。事发11天后,陈晓被委任为国美的代理董事局主席临时主持大局。2009年,陈晓带领下的国美电器管理层做出三个重大决定:引进贝恩资本以解决资金链危机、拿出5%的股权对管理层实施股权激励、向精细化战略转型。每一个举措都刺痛了身陷囹圄的黄光裕的神经,他极力反对,认为陈晓乘人之危、意在夺权……[详细]

   他和国美从相爱又变成了相杀。因一篇《国美事件再露面陈晓大爆国美财务漏洞》的文章导致国美将他状告上法庭。国美认为该文章损害了该公司声誉及品牌形象,给公司造成重大经济损失。为维护公司合法权益,要求陈晓在《21世纪报道》和《商界》上公开道歉三次,并赔偿经济损失4900万元……[详细]

  就在陈晓离职国美电器两个月后的2011年5月,有媒体刊登了题为《国美事件再露面陈晓大爆国美财务漏洞》的文章,引发舆论关注。随后,又有媒体刊出《陈晓揭黑国美一日三变》和《陈晓是与非》等文章。文章涉及陈晓对国美电器财务状况、经营模式和继任者评价等内容。 相关文章发表后,国美电器回应称,国美电器不认同稿件中所列观点和意见,也不会容忍陈晓在稿件中所显示的言行,并会采取适当手段保护自身权益。不久,国美电器便以陈晓违反了双方的保密协议为由,上诉至法院,要求陈晓退还离职时拿到的1000万元人民币对价款。 在2012年12月北京市二中院民事判决国美胜诉后,陈晓继续提出上诉,但法院仍维持原判 ……[详细]

  股权之争是无法绕开的话题,杜鹃坦承这对国美伤害很大。而对国美影响更大的,是互联网带来的冲击,国美已经从当之无愧的领跑者变成了追随者,杜鹃说,国美对于互联网不会冒进,而是“稳中求变”。在后续的处理和这6年来国美发展的方向上,我的决策是与黄光裕充分沟通的。以前没承担过这些事情、没压力也就没有历练过。但是接过了重担就要负起责任,从生意角度说,黄总是公司大股东,我也要尊重大股东的权益,国美的应对措施,重大事情都会跟他沟通过的 ……[详细]

黄陈的最新动态

黄光裕纽约买豪宅

    来自纽约时报的消息,本周黄光裕及妻子杜鹃买下了位于纽约东76大街7号的一座联排别墅,价值4150万美元,黄光裕购入该物业的均价近每平方英尺3000美元,合人民币22.3万每平方米。据悉,这栋别墅的前主人是日本富豪BungoShimada。

    但是八年时间过去了,黄光裕身陷囹圄,国美错失电商发展最佳时机。尚在狱中的黄光裕早已经被张近东甩在了身后。黄光裕尽管身处狱中,但他仍然通过遥控的方式操盘着国美的业务。他对国美的影响力几乎是无人可以取代的。2014年曾有消息称,黄光裕即将以保外就医的方式出狱。这个传闻导致国美系的三家公司的股价出现上涨……[详细]

   说起陈晓,上海滩商界可谓无人不知无人不晓。在告别往日的喧嚣后,这位前国美电器总裁、董事长,如今有了一个新的身份——上海新沪商实业(集团)有限公司的董事长。

   2011年12月,从北京重返上海的陈晓,正式告别其经营了25年的家电零售业,试水股权投资、财富管理等热门行业,组织了一批上海本土企业家,带头发起并成立上海新沪商实业(集团)有限公司(以下简称“新沪商”),意在打造一个模式全新、业务全新、理念也全新的产业集团,及一个沪商合作发展的平台……[详细]

企业or职业经理人

    在谈到接班的问题时,王健林表示,与王思聪沟通过,“但他不愿意过我这样的生活,不过这个问题还得及考虑,交给职业经理人也许会更好”,他表示,现在备选的人有好几个,五个产业集团都不错,不会特意培养,而是让他们自己发展……[详细]

    无论是吵嚷了1年的国美分权事件,还是任正非接班事件,无一不是家族创始人与职业经理人之间矛盾的体现。最让家族企业头疼的莫过于创始人的接班问题。公开资料统计显示,未来5-10年,我国将有300万家民营企业面临接班换代的问题。摆在中国家族企业面前的接班人人选无非只有两种:一种是家族后代,一种是职业经理人……[详细]

中国家族企业的难题:为何富二代们拒绝接班?

    对于宗庆后、刘永好等民营企业家而言,该如何让自己半辈子打下的江山常在,又该如何处理自己子女与之关系,是一个说简单亦简单,说难亦难的问题。宗馥莉、王思聪、刘畅、左颖等人……[详细]

    历时6年的纠纷案件终落帷幕,是非对错各执一词,外人终究难以评判。对于企业家和职业经理人之间的矛盾,中国人民大学金融与证券研究所首席咨询师施炜认为有三种冲突。第一种是契约冲突。第二种是策略框架的冲突。第三个是从内在的管理理念到外在的管理行为的冲突。职业经理人希望制定一种清晰的、理性的、规范的规则来管理这个组织……[详细]
职业经理人
家族企业如何培养接班人

    全球范围内家族企业的平均寿命只有24年,其中只有大约30%的企业可以传到第二代,能够传至第三代的家族企业数量还不足13%,只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值……[详细]

科勒第四代掌权 看美国大家族企业是怎么交班的

    荷拔·科勒在执掌公司的40多年里完成了近五十次收购,公司年度收益增长40多倍,品牌传递到六个大洲,在全球范围内确立了厨卫领域领导地位。加之他自身得到的许多荣誉,使第三代领导人的形象十分耀眼……[详细]

    日本之所以拥有多到惊人的百年家族企业,最关键的是日本企业的传承模式是超血缘继承,摆脱了狭隘的血缘局限。其中,超血缘继承模式,最具有代表性的就是“养子”继承。日本有句古语叫“铸就百年老铺基础的是三代之中有一养子”。日本帝国数据银行在2008年曾抽样调查了4000多家日本的百年家族企业,发现80%的家族定有家训等,这些家训又进一步延伸成为公司的“社训”或“社是”……[详细]

结语

    现阶段,中国民营企业领域超过七成属于家族式企业,决定了该类企业的生存和发展必然和家族传承之间存在内在联系。随着中国进入新的发展阶段,中国民间财富将从创业的第一代人的手中传递给第二代,要想在更加复杂,更加多变的发展环境里,找到企业发展的可持续动力,就一定要找到企业顺利传承之路,这有着非常重要的意义。在中国传统的“关系文化”影响下,出于“人情”方面的考虑,职业经理人容易做出一些不恰当的决定。职业经理人需要理性的决断,如果在做决策时过分考虑其他因素,他们的管理成效势必会受到影响。

本期编辑:胡艳萍 策划:许洁
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