编者按:

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央深刻把握我国经济社会发展主要矛盾,坚持稳中求进,勇于啃硬骨头,锐意改革创新,推进供给侧结构性改革,在经济金融领域推出了一系列新战略新举措,取得了重大改革成果。本专题聚焦“砥砺奋进的五年”上市公司报道,讲述上市公司各重点行业和板块转型创新的鲜活故事。敬请读者关注。

砥砺奋进的五年——长安汽车力争2020年跻身全球第八

自主品牌进入收获期 长安汽车力争2020年跻身全球第八

    坚定的人才培养计划与研发投入,换来的是长安汽车连续十年稳居国产品牌汽车销量第1位。2016年,长安汽车以同比10.3%的增速实现了年销306.3万辆的好成绩。其中,自主品牌占比近60%。

    虽然销量高,但自主板块给长安汽车带来的利润并不算丰厚。从其近5年的财报来看,长安汽车的主营收入和净利润均呈增长态势,2016年净利润更是破百亿元。但单看自主业务板块,多年来净利润报表并不算理想,2015年才逐渐实现盈利。也因此有人质疑其“增收不增利”。

    长安汽车方面表示,自主品牌产品的实际成本与一流的国际品牌差不多,但是售价却相差甚远,因此自主品牌盈利能力都不突出。长安自主业务近年来逐渐实现了盈利,靠的是销量、利润两手抓......[详细]

砥砺奋进的五年——华夏幸福“幸福”路径揭秘

华夏幸福“幸福”路径揭秘:10年内有市场的产业才是桌上的“菜”

    华夏幸福聚焦电子信息、高端装备、新能源汽车、航空航天、节能环保、新材料、生物医药、都市消费、生产性服务业和文化创意等十大行业,形成了以“八大产业服务系统”为核心的招商模式。所谓“八大产业服务体系”指的是产业研究、全球招商、选址服务、行业圈层、资本驱动、产业载体、一揽子政策和全程服务。

    华夏幸福产业发展团队已达3600人,同时还融合了太库科技、火炬孵化、伙伴地产以及康威国际等合作伙伴。在赵威看来,团队人数并不是固定不变的,要根据产业体量来动态配置。

    华夏幸福多年耕耘形成了独具特色的产业发展和运营逻辑,以打造先进的产业集群为抓手,努力追求有质量的增长,成为区域经济发展的“助推器”......[详细]

砥砺奋进的五年——中国中车的“工匠精神”

“工匠精神”遇上“智能制造” 成就中国中车这张“中国名片”

     走进中车唐山公司的生产车间,记者被要求戴上安全帽,并踏上带状滚刷清洗鞋底。厂房里一排排生产平台和一节节车厢,显得干净、整齐、划一。

     据了解,在高铁生产的各个工序中,都有类似的“专家”,他们被称为金蓝领。刘莉莉说,“我们这有11位金蓝领,都是各个领域的顶尖人才,除了给员工进行培训、教授技术外,还会与员工一起攻克技术难关。”

     “公司围绕科技、管理、操作三方面的创新构建了体制、机制、流程和费用上的系统平台,推动全员创新。”中车唐山公司董事会秘书董敬波向记者举例称,“以科技创新为例,公司有近2000名工程技术人员,创新成果与大家的培训机会和薪酬调整都进行了系统地关联,不断激发大家的创新热情。”......[详细]

砥砺奋进的五年——伊利靠1000余项检测跻身全球八强

“用膝盖给奶牛试沙床”惊呆新西兰同行 伊利靠1000余项检测跻身全球八强

    从内蒙古出发,伊利由当初的7户奶牛养殖户组成的养牛合作组,逐步成长为营收超过600亿元、纳税55亿元、市值过千亿元,在全国拥有2400座牧场,进入全球乳制品八强的国际化大型乳制品企业。

    北京时间7月12日下午,荷兰合作银行公布的全球乳业排名显示,伊利集团蝉联亚洲乳业第一,位居全球乳业八强。同时,伊利也是2017年全球乳业八强中唯一的亚洲企业,再次展现了领跑亚洲的强大综合实力。

    据第三方机构凯度消费者指数发布的《2017全球品牌足迹报告》显示,2016年购买过伊利产品的消费者达11.4亿人次,是中国唯一一家消费者购买人次超过11亿的品牌。而潘刚提出的“走出去,再回来”模式,核心是要到国外抢占两个制高点:一个是原料,一个是科研......[详细]

砥砺奋进的五年——潍柴动力把中国发动机装到纽约渡轮上

一个意大利“老头儿”眼中的潍柴动力:把中国发动机装到纽约渡轮上

     7月12日,在潍柴集团2017年科技创新奖励大会上,包括欧佩迪在内的7名专家,被聘任为“潍柴科学家”,另有8名年轻专家被聘任为“潍柴青年科学家”。

     1953年,环海铁工厂正式更名为潍坊柴油机厂,6160型柴油机研制成功,其几乎支撑了潍柴整个60年代的发展。甚至进入80年代,也是靠6160“以老养新”为斯太尔项目输血,令潍柴在重型高速柴油机领域站稳了脚跟。

     进入80年代,潍柴不仅完全掌握斯太尔发动机技术,还通过国产化改造,将配套领域从重型汽车延展至工程机械、客车、船舶、发电等市场。据说,基于该平台的潍柴动力10升发动机,是世界上单一品种销量最大的发动机产品。2005年潍柴动力吸收合并湘火炬,形成了国内最完整、实力最强的重型汽车产业链......[详细]

砥砺奋进的五年——用云轨再造一个比亚迪

王传福的新梦想:未来5年用云轨再造一个比亚迪

    常言道,仰望星空还需脚踏实地。近5年比亚迪的成绩,同样受到业界及资本市场投资者关注。据比亚迪公开披露的财报,公司营业收入从2012年的468.54亿元,到2016年的1034.70亿元,首次突破千亿元大关;净利润则从2012年的8138万元,上升到2016年的50.52亿元。尤其是,作为一家制造业公司,2015年、2016年净资产收益率分别达10.22%和12.91%。

    李黔表示:“未来比亚迪将通过‘7+4’战略,推动新能源车的全方位拓展,即将新能源车的应用范围从私家车、公交车、出租车延伸到环卫车、城市商品物流、道路客运和城市建筑物流等常规领域,及仓储、矿山、港口和机场等四大特殊领域,实现新能源汽车对道路交通运输的全覆盖,推动公司始终走在全球新能源汽车技术创新和产品应用的最前沿”......[详细]

砥砺奋进的五年——中石化建最大炼厂 打造新国家名片

中石化“出海”承建全球最大炼厂 打造炼化技术新“国家名片”

     近年来,中石化凭借过硬的炼化技术,积极参与“一带一路”建设,打造中国石化产业的新“国家名片”。

     中石化洛阳工程有限公司与西班牙联合技术(TR)、韩国韩华工程建设公司组成联合体,建立统一的项目执行团队,参与该项目的投标报价、项目管理、设计管理、采购、施工管理以及试车等全过程的实施。参与该项目的人员来自不同的国家,包括中国、西班牙、印度、菲律宾等。

     近几年,随着国际原油价格持续低位震荡,产油大国科威特改变单一经济发展方式的愿望越发迫切。阿祖尔炼油厂项目是该国急需发展的大型石化项目。据了解,该项目设计一次加工能力为3150万吨/年,建成后将成为中东地区规模最大炼厂,使科威特的日炼油能力提高66%......[详细]

砥砺奋进的五年——腾讯打造“互联网开放生态”

腾讯崛起之谜:四阶段打造"互联网开放生态"

    腾讯的快速发展与移动互联网的发展紧密关联。3年前,4G牌照发放时,无论是腾讯、阿里、百度这些巨头还是中小创业公司,都不遗余力地去抢那张移动互联网"船票"。

    在QQ盛行的时代,还没有"互联网+"的概念;在微信势如破竹的时代,马化腾呼吁的"互联网+"迅速风靡。在腾讯的层面上,"互联网+"几乎等于"微信+",这使得大量基于移动互联网的新兴O2O模式成为可能。腾讯,不仅是一个概念制造者,而且还是最大最坚定的践行者。

    腾讯的"互联网+",如今已经加上了金融、交通、政务、警务、医疗、城市服务等等,但是,责任越大,压力越大。当人们的衣食住行都越来越离不开腾讯的时候,也正是腾讯越来越离不开"安全"的时候......[详细]

砥砺奋进的五年——中兴通讯的"突围密码"

中兴通讯的"突围密码":5G技术4G化

    6月28日,上海,世界移动大会行业馆内,中兴通讯的展台前挤满了观众,记者在现场几乎寸步难移。Pre5G和5G基站是围观的重点。中外观众一边观看,一边发问。讲解员告诉大家,5G第一阶段的NSA(非独立组网)标准将在2018年年底发布,考虑到产业链各方及运营商的整体规划,大规模商用时间应该在2020年左右。

    5G规模商用尚待时日,但Pre5G早已在中国市场开始使用。

     中兴通讯基于三十年电信行业稳健经营的基因,面对业界各种5G发展观点,有着自己独特的考量。向际鹰博士曾坦言:中兴通讯的5G之路,既不激进,也不保守。作为5G关键技术之一,MassiveMIMO在提升频率效率和空口数据带宽上起到至关重要的作用......[详细]

砥砺奋进的五年——青岛海尔打造八大互联工厂样板

人人变创客 处处出小微 青岛海尔打造八大互联工厂样板

    目前,除了拥有行业首创的容器智能装配线、智慧能源管理系统,海尔中央空调互联工厂还装载了行业全球最大的智能互联测试台,从用户到产品再到企业全流程均实现创新引领,也直接实现了制造和管理上的高效。

    通过COSMOPlat平台,海尔互联工厂的人员、设备、用户、供应商信息都并联在了一起。对员工的工作状态,系统都可以自动诊断。工厂通过信息化、自动化保证了加工的精度和产品的质量。记者看到,在生产线不远处的大屏幕上,不断滚动和闪现供应商的数据。在这里,海尔与全球供应商的数据被打通,海尔所有工厂的数据实现共享。COSMOPlat平台可实现用户方、企业和资源的零距离交互。同时,通过另一块屏,工艺人员、物料人员、安全人员、技术人员都可以在自己平台上进行呼叫,要求相关人员来解决问题。一旦呼叫超过5分钟没人来解决,部门主管将收到短信......[详细]

砥砺奋进的五年——恒瑞医药转身创新药龙头

恒瑞医药转身创新药龙头 A股医药“市值一哥”是怎样炼成的?

     在A股市场,有这样一家“白马”公司:上市17年来,净利润仅2002年微降2.17%,其余16年均实现正增长,年复合增长率达25.94%;最近10年,净资产收益率一直保持在21%以上,获利能力十分抢眼;2016年,入选“国家第一批创新企业百强工程试点企业”,成为首批9家创新企业中唯一入选的医药企业。A股医药“市值一哥”。

    恒瑞医药目前的发展战略是创新+国际化。“创新和国际化相辅相成,互相提升。”周云曙称,在创新+国际化的大战略下,公司的第一个梦想——产品国际化逐步落地,已在海外开花。

    恒瑞医药也同步开始了创新药国际化。“这个国际化分两个方面,一是在美国等国家同步开展临床试验,二是积极考察海内外先进技术和项目,并引入国内。”周云曙称,2016年恒瑞医药引进了日本OncolysBioPharma公司的溶瘤腺病毒产品TelomelysinTM,以补充公司肿瘤免疫产品线......[详细]

砥砺奋进的五年——美的集团吸收美日籍高管加入合伙人计划

美的集团的并购新思维:吸收美日籍高管加入合伙人计划

    6月8日,在广东省佛山市美的集团总部大楼,刚刚接待过客人的董秘江鹏匆匆赶来与记者见面,“这几年机构调研频繁美的,众多国际企业对美的表现出浓厚兴趣。”从2011年到2016年,美的集团净利润累计上涨137%,人均生产效率提升超100%,净资产增加128%。

    对于海外并购,美的有自己的一套标准。江鹏表示,“东芝在整个东南亚市场的大众化程度要比美的高,我们收购了这样的品牌,在东南亚市场的大众化之路就容易得多”;“另外,通过收购我们可以提升现有的技术能力和全球市场份额,弥补短板。比如我们收购体量并不大的意大利中央空调公司。同时,通过进入自动化和机器人领域,我们希望从2C方面获得更多2B产业拓展份额。”目前,欧美国家人均机器人使用数量达到200台至300台,中国人均机器人使用台数只有30台至40台......[详细]

砥砺奋进的五年——隆平高科靠科研和服务“突围”

靠科研和服务“突围” 隆平高科今年冲击全球综合种业前十

     “我们的未来是一家农业综合服务商,目标是在2017年进入全球综合种业的前十名,2020年进入前八名,2025年进入前五名。”近日,隆平高科董事会秘书刘俊在接受《证券日报》记者采访时表示。隆平高科计划和更多的高科技公司合作,在提供贯穿种植生态链的综合服务基础上,最终实现为整个产业链提供个性化、定制化的服务解决方案。

    除现有优势领域之外,隆平高科还在积极拓展更多品类,“我们有‘3+X’战略横向扩展,其中水稻、玉米、蔬菜为3大核心品类,小麦、薯类、棉花、油菜籽、花生、大豆等为辅助业务,即这项战略中的X。”

    在这种情况下,提供贯穿种植生态链的综合服务就显得迫在眉睫。同时,隆平高科还将推出更多定制式的服务和产品......[详细]

砥砺奋进的五年——中国国旅“外延式”扩张花开

中国国旅“外延式”扩张花开 中免公司欲冲击全球行业五强

    4月28日,中国国旅公布了2016年年报,报告期内实现营业收入223.90亿元,同比增长5.16%;归属于上市公司股东净利润18.08亿元,同比增长20.07%。中免公司作为中国国旅的全资子公司,2016年贡献归属母公司所有者的净利润额高达17.30亿元,占中国国旅全年净利润的九成以上。

     免税业务一直是中国国旅乃至国旅集团最赚钱的板块。中国国旅2016年半年报显示,其旅游服务业务的利润约为5.4亿元,而免税商品销售的营业利润约为21.2亿元,免税商品毛利率达46.31%,而出境游、入境游及国内游的毛利率分别为6.04%、13.16%、6.39%。

    中国国旅关负责人表示,提升旅行社盈利能力也成为今后工作重点,旅行社板块将充分发挥央企品牌、集团资源、实体网络和专业人才这四方面优势......[详细]

砥砺奋进的五年——中国忠旺打造交通轻量化供应商“头牌”

中国忠旺20年三次华丽转身 打造交通轻量化供应商“头牌”

    近几年,有色金属加工制造业产能过剩、投资需求低迷,加上国际大宗商品价格走低,行业利润率持续低徊。在这样严峻的背景下,以铝材加工为主业的中国忠旺,却以上市以来每年净利润10亿元以上的业绩领跑。中国忠旺的2016年年报显示,公司净利润(调整后)较此前一年同期上升12.1%,达到31.4亿元,实现总收入167亿元。

    2017年,是“一带一路”建设的重要一年。作为全球第二大、亚洲最大的工业铝挤压产品研发制造商,忠旺集团的海外并购动作不断。

    路长青对记者表示:“中国忠旺在‘一带一路’方面的布局主要是通过战略并购来实现。去年,忠旺美国发起了对爱励铝业的收购。爱励在北美、欧洲、亚洲等地区拥有13处生产基地。通过这一并购,忠旺覆盖了中国东北、东部沿海、欧洲等‘一带一路’沿线诸多重要地区。”......[详细]

砥砺奋进的五年——中国重工转型获突破式发展

“造船”与“养鱼”并举 中国重工转型获突破式发展

    自2008年全球性经济危机爆发以来,造船业开始逐渐走下坡路,船东观望、产能过剩、订单下滑,行业迎来了长达10年的寒冬。在多家船企争抢一张订单的今天,中国重工另辟蹊径,通过注入军工业务、发展非船舶业务等方式开始了全方位的转型。

    中国重工还发挥自身优势参与“一带一路”建设,加快了与国际市场接轨的速度,已在非船舶类业务国际市场占有一席之地。

    “我们将乘着‘一带一路’的东风,继续发挥军工企业的前沿技术优势,借助军民融合发展,大步融入‘一带一路’建设的重要实践,打造更多高标准、高质量、划时代的高端装备。”胡问鸣如是说......[详细]

砥砺奋进的五年——五粮液实施“引进来走出去”战略

五粮液重塑营销体系 实施“引进来走出去”战略

    月2日,五粮液集团在宜宾召开了主题为“共商(大计)共建(平台)共享(未来)”的运营商代表工作会,集团公司党委书记、董事长、股份公司党委书记李曙光发表五粮液发展的全新思路,“通过战略创新、品牌创新、营销创新,实现追赶型、跨越式发展,力争重新回归品牌、市场和市值的龙头地位。”与此同时,五粮液还将依托财务公司和资本优势,强化资本运作,创新金融服务,特别是在产业链金融方面,加大对上游供应商和下游经销商的融资服务。

    在国际化发展方面,五粮液将大力实施“引进来走出去”战略,加强五粮液品牌国际合作,制定有针对性的海外市场规划和方案,强化国际国内顶级酒业的战略性并购。“五粮液已经有了一些很好的标的物,正在加强前期工作......[详细]

砥砺奋进的五年——中国神华独特一体化经营模式

一体化经营成独特模式 中国神华践行“用煤和用气一样干净”

     神华表示,一体化经营模式,可提供稳定、可靠的供应保障和内部消费市场,有助于降低运营成本、提高业务竞争力。中宇资讯煤炭分析师关大利向《证券日报》记者表示,神华是目前国内煤电一体化做得最好的企业,规模也很大,这也意味着其抗击打能力更强......[详细]

中国神华董秘黄清:能源革命不是“去煤化”

    黄清:神华通过实施特大型矿井群资源协调开发技术,优化工作面布置,提高综采工作面装备能力及水平,研发大采高、放顶煤、薄煤层高效开采技术,推广线性支架房采工艺等,让井工煤矿采区回采率达到84%,支撑了以神东千万吨矿井群为核心的安全高效亿吨级矿区的协调发展......[详细]

本期编辑:胡艳萍   978937223@qq.com