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格力创始人之争的背后

文章来源:证券时报  更新时间: 2017-07-18 06:13

    谭浩俊

    近日,有关“谁才是格力创始人”的争议,引起各方广泛关注。争议的焦点,落在董明珠和朱江洪身上。董明珠是谁,自然不用介绍,她是现任格力电器的董事长。而朱江洪,则是董明珠的前任,是前格力集团董事长,2012年5月退休,是他力荐董明珠担任了格力集团的董事长。也就是说,朱江洪与董明珠之间,是伯乐与千里马的关系。那么,为什么如此紧密的关系,会出现“谁才是格力创始人”的争议呢?

    争议的起因是,格力将在珠海召开一次主题为“格力缘”的格力电器创始人朱江洪与老员工见面会。而在几周前,朱江洪在其自传发布会上对董明珠进行评价时表示,“没有朱江洪就没有董明珠”或许有一定道理;但“没有董明珠就没有格力”,不符合格力的史实。自然,也就不可避免地会给外界造成朱江洪与董明珠有矛盾的猜想。而矛盾的焦点,则聚集在“谁是格力创始人”身上。

    其实,无论是朱江洪还是董明珠,是不是创始人,都已经不重要。重要的是,如何把格力做得更好、做得更有影响、更有威信。不然,就算认定了哪个是创始人,如果格力倒了,可能就谁也不会去抢这个“创始人”做了。是不是创始人,在消费者心中,会有一杆秤的。

    事实也是如此,比尔·盖茨早已从岗位上退了下来,其所持有的微软的股份也非常有限,但是,谁会否认他是微软的创始人,又有谁不是讲到微软就想到比尔·盖茨。又如乔布斯,虽然只是苹果公司的创始人之一,且已经去世多年,但是,提起苹果公司,首先想到的又是谁呢?是不是乔布斯?再如万科,王石早已将绝大多数股权转让出去,其与团队共同持有的万科股权已不足全部股权的5%,那万科的创始人是谁?还不是王石。类似例子,还有很多很多。

    如果单纯从同类性质企业的角度来分析,一个人能不能被称作企业创始人,关键在两条,一是企业是否做得足够好、足够优、足够有地位,二是自己在企业的影响是否足够大、威信是否足够高。具备了这两条,不管别人承认与否,都无法改变事实,消费者就会将其永远记在心中,并一代一代地传下去。如果做不到这两条,就算铺天盖地地宣传,也没有几个人能够记住。为什么有的企业的创始人没有被人记住,不是创始人的却被当作了创始人,原因就在于此。

    但是,如果属于不同性质的企业,尤其是国有企业和民营企业之间,可能就需要区别对待了。对格力来说,为什么会出现“谁是格力创始人”的争议呢?原因就在于,它是一家国有企业。国有企业的经营者都是行政任命的,也就很难确定谁是创始人。褚时健把红塔集团做得那么好,不仅没有做成创始人,反而成为了“罪人”。人们之所以把董明珠看成是格力的创始人,是因为国企改革造就了董明珠的股东地位。股东与行政任命的经营者,自然也就有了不同的身份。所以,对朱江洪来说,或许是格力的创始人,但更多的是国有企业的经营者,是行政任命的国企老总。他可以在格力的发展史上留下重重的一笔,但在消费者心里,可能很难与格力创始人挂起钩来。与格力创始人挂钩的,是董明珠。朱江洪则是董明珠的伯乐。能够当一名发现千里马的伯乐,对朱江洪来说,也完全可以满足了。

    现实就是如此,在国有企业的发展史上,作出过巨大贡献的企业家有的是,但是,被称作创始人的几乎没有听到过。企业创始人,更多的是对民营企业而言。哪怕这是一家从国有企业改制而来的民营企业,如果做大了,也可以以割断历史的方式,把民营企业的首任经营者作为企业的创始人,而此前的历任国有企业经营者,都不可能称为创始人。这就是现实,也是企业治理结构和体制所决定的。这也意味着,“谁才是格力创始人”的争议,是在没有统一标准、统一规则前提下的争议,朱江洪因为没有企业治理结构和体制做支撑,也就不可能成为格力的创始人,董明珠则不然,她可以站在朱江洪的肩膀上成为格力的创始人。

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